Ravi de vous rencontrer!

Bonjour, je m'appelle Laurens Doesborgh et je suis propriétaire de lookINsight. Merci d'avoir pris le temps de découvrir notre site Web et d'apprendre un peu de ce que nous faisons.

Laissez-moi vous donner quelques informations générales sur moi et notre entreprise, afin que vous sachiez « à qui vous avez à faire » 🙂

Depuis le 1er juin 2021, je me suis lancé et j'ai franchi le pas : créer une nouvelle entreprise. Une entreprise à décrire comme jeune, mais expérimentée. Depuis l'âge de 12 ans, je fréquente les jardineries, travaillant dans ce qui est aujourd'hui l'un des plus grands centres des Pays-Bas. Tout au long de mon cursus en Design Industriel que j'ai suivi à la Université de technologie d'Eindhoven, j'y ai travaillé tous les week-ends, jours fériés et plus tard à plein temps, afin de réaliser un projet d'extension de 4.000m².

Après avoir obtenu mon baccalauréat et mon master, je n'aurais jamais pu deviner que d'une manière ou d'une autre, je resterais « connecté » à l'industrie des jardineries. Mais à travers le travail que j'ai fait pour le projet d'extension, je suis tombé sur Kees de Haan, propriétaire de Groupe De Haan qui, en bref, m'a accueilli et c'est là que j'ai passé les 12 dernières années 🙂

Chez De Haan Group, j'ai été responsable du développement de concepts, responsable de vente Europe et j'ai assumé le rôle de directeur commercial au cours des 6 dernières années. Alors pour faire simple : je sais de quoi je parle en jardinerie !

L'expérience de travail mentionnée ci-dessus et le réseau que j'ai pu construire au cours de ma carrière m'ont donné de nombreux moments intéressants; des moments de créativité pendant le processus de conception, des moments de tension (positive) lors de la finalisation d'un accord et des moments de joie lors des cérémonies d'ouverture des projets sur lesquels nous travaillions en équipe.

Au cours des dernières années, j'ai aidé de nombreux propriétaires et enseignes de jardineries à développer leurs jardineries en magasins rentables. Dans de nombreux cas, l'expérience du propriétaire est dans les pépinières, les boutiques de fleurs ou ils ont simplement « grandi dans l'entreprise ». Ce contexte a créé des habitudes et des routines de travail qui, dans de nombreux cas, ne sont pas axées sur ce qui devrait le plus important : le client.

Pour faire avancer un projet, je crois au pouvoir des données. Tant d'informations sur les ventes, les clients, le chiffre d'affaires, les marges, les KPI sont disponibles mais ils ne sont pas assez utilisés. L'impact d'une bonne analyse commerciale et financière, liée aux plans et aux mètres carrés disponibles sont une partie essentielle d'une bonne conception. Et, en plus de cela, nous avons toujours besoin de cette touche entrepreneuriale pour le rendre unique en son genre !

Envoyez-moi simplement un court message via l'une des options de ce site Web afin d'entrer en contact et laissez-nous savoir si nous pouvons donner un nouveau look à votre jardinerie en découvrant les INsights du marché!