Enchanté de vous rencontrer

– C’est notre histoire –

Bonjour, je m’appelle Laurens Doesborgh et je suis le propriétaire de lookINsight. Permettez-moi de vous donner quelques informations générales sur moi et notre entreprise, afin que vous sachiez “à qui vous avez affaire”.

Depuis le 1er juin 2021, je me suis lancé et j’ai franchi le pas : créer une nouvelle entreprise. Une entreprise que l’on peut qualifier de jeune, mais expérimentée. Depuis l’âge de 12 ans, je fréquente les jardineries et je travaille dans ce qui est aujourd’hui l’un des plus grands centres des Pays-Bas : Tuincentrum Leurs. Tout au long de mon cours de design industriel que j’ai suivi à la Université de technologie d’Eindhoven, j’y ai travaillé pendant tous mes week-ends, les jours fériés et plus tard à temps plein, afin de mener à bien un projet d’extension de 4 000 m².

Après avoir obtenu ma licence et ma maîtrise, je n’aurais jamais pu imaginer que, d’une manière ou d’une autre, je resterais “connecté” au secteur des jardineries. Mais grâce au travail que j’ai effectué pour le projet d’extension, je suis tombé sur Kees de Haan, propriétaire de Groupe De Haan qui, en bref, m’a accueilli et c’est là que j’ai passé les 12 dernières années !

Au sein du groupe De Haan, j’ai été responsable du développement de concepts, de la gestion des comptes et j’ai assumé le rôle de directeur commercial au cours des six dernières années. Donc, pour faire simple : Je sais de quoi je parle quand il s’agit de jardineries !

L’expérience professionnelle et le réseau que j’ai pu constituer au cours de ma carrière m’ont permis de vivre de nombreux moments intéressants : des moments de créativité pendant le processus de conception, des moments de tension (positive) lors de la conclusion d’un contrat et des moments de joie lors des cérémonies d’ouverture des projets sur lesquels nous avions travaillé en équipe.

Au cours des dernières années, j’ai aidé de nombreux propriétaires et chaînes de jardineries à faire de leurs centres de jardinage des magasins rentables. Dans de nombreux cas, le propriétaire a travaillé dans des pépinières ou des boutiques de fleurs, ou il a tout simplement “grandi dans l’entreprise”. Ce contexte a créé des habitudes et des routines de travail qui, dans de nombreux cas, ne sont pas axées sur ce qui devrait être le plus important : le client.

Pour faire avancer un projet, je crois au pouvoir des données. Tant d’informations sur les ventes, les clients, le chiffre d’affaires, les marges, les indicateurs clés de performance sont disponibles, mais elles ne sont pas suffisamment utilisées. L’impact d’une bonne analyse commerciale et financière, liée aux plans et aux mètres carrés disponibles, est un élément essentiel d’une bonne conception. Á Et, en plus de cela, nous avons toujours besoin de cette touche entrepreneuriale pour le rendre unique en son genre !

Il suffit de m’envoyer un petit message par l’intermédiaire d’une des options de ce site web pour entrer en contact et voir si nous pouvons donner à votre jardinerie un nouveau look et une nouvelle ambiance en découvrant les INsights du marché !