Nous vous offrons un aperçu complet de votre marque actuelle/expérience de marque.
Dans quelle mesure votre marque soutient-elle les efforts de marketing et de vente ?
Nous examinons de plus près votre client actuel et surtout le client que vous recherchez, mais aussi vos concurrents.
Quels clients recherchent-ils ?

Nous discutons également de ce que votre client attend de vous.
Nous examinons le contenu actuel et ancien de votre marque et le style de votre marque.

Vous pouvez considérer l’analyse de la marque comme le fondement de votre stratégie de marque.
Tant que votre marque ne reflète pas parfaitement ce que vous offrez en termes de services et de produits, nombre de vos clients resteront perplexes et vous ne tirerez pas le meilleur parti de votre marque et de votre relation client.

Avec cette étape, nous examinons vos chiffres de vente actuels.
Nous examinons les départements/groupes de caisses qui se portent bien/mal en fonction du chiffre d’affaires, de la marge et de la surface.

Nous indiquerons également s’il manque des groupes de produits stratégiques qui correspondraient au livre de marque / à la stratégie élaborée dans “Approche et ADN”.

Dans ce cas, nous utiliserons les données ci-dessus pour déterminer la future répartition des surfaces pour la nouvelle jardinerie.
Sur la base de cette projection, nous pouvons faire une estimation approfondie du potentiel de chiffre d’affaires.

Dans cette étape, nous allons organiser et concevoir entièrement votre jardinerie.
Nous commençons par deux processus parallèles : l’un se concentre principalement sur l’aspect émotionnel : comment se présente-t-il et se sent-il ?
Matériaux, couleurs, senteurs, nous abordons dans cette section tout ce qui stimule les sens.

L’autre processus parallèle se concentre principalement sur les besoins des acheteurs : tailles, profondeurs et parcours.
Comment le client traversera-t-il le magasin et quand verra-t-il quoi ?
Les résultats/les données de la phase 2 “Breakdown & Optimize” serviront de base aux tailles des départements ici.

Lorsque ces routes et services de base seront en place, nous passerons à l’étape suivante, celle du détail.
Où seront placés les meubles, combien de tables et de supports pour plantes, de comptoirs, etc.

En plus du plan d’étage/de l’agencement, nous allons également examiner les objets qui constituent VOTRE magasin.
Les dérivés des planches d’ambiance, mais aussi du livre de la marque et du manuel CI, garantissent une expérience d’achat sans ambiguïté et cohérente pour le client.

Lorsque les étapes ci-dessus ont été réalisées, nous arrivons à un point où il faut acheter des matériaux pour réaliser le concept.
Cela implique souvent beaucoup d’argent.
Sur la base du cahier des charges, nous indiquons ce à quoi les offres doivent répondre et comment elles doivent être structurées, afin qu’une comparaison soit possible et que l’on trouve effectivement le meilleur rapport qualité/prix.

Grâce à nos nombreuses années d’expérience dans l’aménagement de magasins pour jardineries, nous pouvons vous aider à mener à bien ce processus de manière adéquate et efficace.
Si vous souhaitez une bonne comparaison, dans laquelle des pommes sont comparées à des pommes, des questions telles que la planification et la logistique jouent un rôle, ainsi que des facteurs secondaires tels que la durabilité et l’utilisation de matériaux, nous pouvons l’organiser pour vous.