Ceci est ce que nous faisons.

Nos services

Nous vous offrons un aperçu complet de votre marque/expérience actuelle de la marque. Dans quelle mesure votre marque soutient-elle les efforts de marketing et de vente ? Nous examinons de plus près votre client actuel et surtout le client que vous recherchez, mais aussi vos concurrents. Quels clients recherchent-ils ?

Nous discutons également de ce que votre client attend de vous. Nous examinons le contenu actuel et ancien de votre marque et le style de votre marque.

Votre marque est en fin de compte bien plus que votre logo et votre site Web, c'est la façon dont vos clients vous perçoivent, ce que vous faites ressentir à vos clients et qui détermine s'ils sont et resteront un client à le long terme. Les clients qui ont un lien émotionnel avec votre marque sont 60% plus susceptibles d'acheter chez vous que les clients avec lesquels vous n'avez aucun lien émotionnel.

Vous pouvez voir l'analyse de la marque comme le fondement de votre stratégie de marque. Tant que votre marque ne reflétera pas parfaitement ce que vous proposez en termes de services et de produits, beaucoup de vos clients resteront confus et vous ne tirerez pas le meilleur parti de votre marque et de votre relation client.


Avec cette étape, nous examinons vos chiffres de vente actuels. Nous regardons quels départements/groupes de caisses se portent bien/mal en fonction du chiffre d'affaires, de la marge et de la surface.

Nous indiquerons également s'il manque des groupes de produits stratégiques qui correspondent au livre de marque / à la stratégie élaborés dans « Approche et ADN ».

Dans ce cas, nous utiliserons les données ci-dessus pour déterminer la répartition future des surfaces de la nouvelle jardinerie. Sur la base de cette projection, nous pouvons faire une estimation approfondie du potentiel de chiffre d'affaires – veuillez noter : sur la base de vos propres chiffres déjà réalisés. Nous ne prenons pas en compte les données démographiques ou les influences locales dans cet aperçu qui peuvent être différentes dans votre nouvel emplacement.

Bien sûr, nous donnons des conseils sur ce qui pourrait être fait sur la base des informations disponibles sur le marché local.


Dans cette étape, nous allons complètement organiser et concevoir votre jardinerie. Nous commençons par 2 processus parallèles ; on se concentre principalement sur l'émotionnel : à quoi ressemble-t-il et se sent-il ? Matières, couleurs, parfums ; nous abordons tout ce qui stimule les sens dans cette section. Des Style Scapes sont en cours de développement pour les différents départements, afin que toutes les personnes impliquées aient une bonne idée de l'aspect et de la convivialité qui seront obtenus.

L'autre processus parallèle se concentre principalement sur les exigences des clients ; tailles, profondeurs et itinéraire de marche. Comment le client parcourra-t-il le magasin et quand verra-t-il quoi ? La sortie/les données de la phase 2 « Répartition et optimisation » serviront de base pour la taille des services ici.

Lorsque ces itinéraires et départements de base seront en place, nous passerons à l'étape suivante dans les détails. Où seront placés quels meubles, combien de tables et étagères à plantes, comptoirs, etc. Nous savons par expérience que ces processus demandent beaucoup d'empathie et s'étalent donc sur plusieurs jours/rendez-vous. Les questions concernant l'assortiment sont le point de départ ici et peuvent fournir les itérations nécessaires dans l'agencement du magasin.

En plus du plan d'étage/disposition, dans cette étape, nous examinerons également les objets qui en font votre magasin. Les dérivés des mood boards mais aussi du brand book et du manuel CI garantissent une expérience d'achat sans ambiguïté et cohérente pour le client.

En ce qui concerne la Communication Instore, nous appliquerons ici des exemples qui correspondent au manuel CI ; la préparation des fichiers finaux prêts à imprimer n'est pas incluse dans le travail/prix. Cela peut éventuellement être décidé par la suite et sera fourni avec un devis séparé, adapté au travail requis.


Une fois les étapes ci-dessus terminées, nous arrivons à un point où les matériaux doivent être achetés pour réaliser le concept. Cela implique souvent beaucoup d'argent. Les bons choix sont essentiels ici. Non seulement le prix doit être pris en compte lors de cet achat.

Grâce à nos nombreuses années d'expérience dans l'aménagement de magasins pour les jardineries, nous pouvons vous aider dans ce processus correctement et efficacement. Si vous souhaitez une bonne comparaison entre les pommes et les pommes, des questions telles que la planification et la logistique jouent un rôle, ainsi que des facteurs secondaires tels que la durabilité et l'utilisation des matériaux, nous pouvons l'organiser pour vous.

Ce que nous faisons ici, c'est mettre en place un « cahier des charges » pour les matériaux de la jardinerie. Celui-ci sera divisé en quelques grands blocs, où nous chercherons avec vous les meilleurs fournisseurs possibles. Ceux-ci peuvent être très locaux, mais aussi plus éloignés (pays de l'Est / Chine). Grâce à notre expérience, nous savons où acheter certains matériaux et à quoi faire attention.

Sur la base du cahier des charges, nous indiquons à quoi doivent répondre les offres et comment elles doivent être structurées, afin qu'une comparaison soit possible et trouve effectivement le meilleur rapport qualité/prix.

Tout cela sera mis en place et maintenu dans un back-planning clair avec des délais et des jalons afin que les choix soient faits à temps et que nous puissions utiliser les avantages de manière optimale.